人力资源理念

万浦中国为每一个人提供平等的机会，不分种族、国籍、语言或性别。万浦相信愿景、战略目标和由富有激情、勇于创新，信守承诺三个核心价值组成的“万浦心”的强大凝聚力。

此外，万浦中国培养了一种责任感：让我们的员工在采用灵活性、适应性、流动性和积极创造性方面做好准备；并在我们的员工中接受真正的专业精神，因为万浦中国每一位员工的首要目标是将“万浦心”和“兢兢业业的专业精神”保持一致。

人力资源管理和发展的三大原则；

公平性

公平性强调的是与内部和外部担任类似或相同级别的职责的其他人相比，对员工平等地管理。

基于绩效的组织

所有万浦人都参与绩效管理系统，这涉及到业务目标以及监督评估分配任务的设定，这些任务与薪酬和年度奖金挂钩。

基于能力的组织

我们相信每个人的能力都可以得到发展和提高。而且，万浦的政策要求支持并提供给每个万浦人通过自我发展、辅导、培训、在职培训以及岗位轮换的机会以实现最大化的职业发展，此政策适用于各个层级的员工。

为了遵守集团在人力资源管理方面的政策，设立了岗位评估委员会、组织发展委员会、薪酬委员会、公司治理和提名委员会，以确保透明度，并为万浦的人力资源应对充满挑战的未来做好准备。